Ich arbeite mit wenigen Unternehmen zusammen. Dafür mit vollem Einsatz.

Weil ich allein arbeite und meine Kapazität begrenzt ist. Ich kann gleichzeitig nur wenige Projekte betreuen — und jedes davon bekommt meine volle Aufmerksamkeit.

Vor jeder Zusammenarbeit prüfe ich, ob die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt gegeben sind. Dazu gehören: echte Veränderungsbereitschaft im Unternehmen, sichtbare Unterstützung durch die Geschäftsführung, ein konkretes und messbares Ziel und ein interner Ansprechpartner, der das Thema treibt.

Wenn diese Grundlagen fehlen, lehne ich ab — auch wenn das Projekt wirtschaftlich attraktiv wäre. Ein Projekt, das absehbar scheitert, schadet dem Kunden und meinem Ruf. Ich setze auf langfristige Partnerschaften mit Unternehmen, deren Werte und Zielsetzungen zu meinen passen — nicht auf kurzfristigen Umsatz.

Eine ganze Menge.

Ich bin Praktiker, kein Theoretiker. Ich bin selbst aktiv in Führungsrollen — als Stratege, Digitalisierer und Unternehmer. Was ich empfehle, habe ich selbst erprobt und verantwortet. Keine Lehrbuchweisheiten, sondern Methoden, die in der Praxis funktionieren.

Ich befähige, statt abhängig zu machen. Der Kunde bleibt in der Umsetzung. Mein Ziel ist, dass Sie mich nach dem Projekt nicht mehr brauchen. Das ist das Gegenteil dessen, was die meisten Beratungen anstreben.

Ich lehne Projekte ab, die offensichtlich scheitern werden. Wenn die Voraussetzungen nicht stimmen — kein Veränderungswille, keine Rückendeckung der Führung, kein klares Ziel — sage ich das offen. Ein Projekt unter falschen Bedingungen bringt mir vielleicht Umsatz, aber dem Kunden keinen Nutzen. Das ist mit meinen Werten nicht vereinbar.

Ich verspreche nur, was ich halten kann. Keine aufgeblähten Projektpläne, keine unrealistischen Zeitrahmen. Wenn ich sage, etwas ist machbar, dann ist es das. Und wenn nicht, erfahren Sie das, bevor Sie investieren — nicht danach.

Qualität vor Quantität. Ich arbeite allein und bewusst nur mit wenigen Kunden gleichzeitig. Dafür bekommt jedes Projekt meine volle Aufmerksamkeit. Keine Junioren, keine Delegation an Subunternehmer — Sie arbeiten direkt mit mir.

Strategie, die in der Umsetzung besteht. Ich denke nicht in Folien, sondern in Ergebnissen. Meine Stärke ist, komplexe Digitalisierungs- und KI-Themen so herunterzubrechen, dass sie im Unternehmen verstanden, entschieden und umgesetzt werden können.

Weil sie eine eigenständige Dienstleistung ist, kein Verkaufsgespräch. Sie erhalten 60 Minuten Fachgespräch und einen schriftlichen Bericht mit konkreten Empfehlungen. Diesen Bericht können Sie intern nutzen, als Briefing für Ihr Team verwenden oder als Grundlage für Gespräche mit anderen Anbietern. Er gehört Ihnen — unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten. Ein kostenloses Erstgespräch signalisiert, dass die Zeit des Beraters keinen Wert hat. Meine hat einen.

Wir sprechen 60 Minuten per Videocall. Ich stelle strukturierte Fragen zu Ihrer Ausgangslage, Ihren Zielen und den internen Rahmenbedingungen. Kein Small Talk, kein Abtasten — sondern ein fokussiertes Fachgespräch, das sofort in die Tiefe geht. Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie eine schriftliche Zusammenfassung mit meinen Einschätzungen und konkreten Empfehlungen.

Dann erhalten Sie eine ehrliche Begründung und konkrete Empfehlungen, was Sie intern tun können, um die Voraussetzungen zu schaffen. Keine Standardabsage, sondern verwertbares Feedback. Und wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, können Sie sich jederzeit erneut melden.

Das hängt vom Projekt ab — und genau deshalb gibt es die Erstanalyse. Ich verspreche nichts, was ich nicht halten kann. Was ich garantiere: Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich helfen kann, was realistisch erreichbar ist und welche Schritte dafür nötig sind. Keine aufgeblähten Versprechen, sondern ein klares Bild.

Weil Budget selten das Problem ist. Die meisten Projekte scheitern nicht am Geld, sondern an fehlendem Veränderungswillen, unklaren Zuständigkeiten oder mangelnder Rückendeckung durch die Führung. Wenn diese Grundlagen stimmen, findet sich auch das Budget. Umgekehrt funktioniert es nicht: Geld allein macht kein Projekt erfolgreich.

Ja, bundesweit. Die meisten Projekte laufen hybrid: Auftakt und Meilensteine vor Ort, der Rest remote. Für Unternehmen in OWL und NRW bin ich regelmäßig persönlich vor Ort.

Die Erstanalyse kann in der Regel innerhalb von 1–2 Wochen stattfinden. Für Folgeprojekte hängt es von meiner aktuellen Auslastung ab — ich nehme bewusst nur wenige Projekte gleichzeitig an. Je früher Sie anfragen, desto besser.