Wissensmanagement,
das Ihr Unternehmen unabhängig macht
Ich verantworte die weltweite Customer-Information-Organisation eines internationalen Hochtechnologiekonzerns. Mit Schübeler Consulting bringe ich diese Erfahrung in den produzierenden Mittelstand: Wissensmanagement, Künstliche Intelligenz und Digitalisierung, die in der Praxis tragen. Ich kenne die Industrie aus jeder Perspektive, von der Fertigung bis zur globalen Wissens-Architektur.
Am Kreuzberg 10 · 37688 Beverungen
Werdegang
Vom produzierenden Gewerbe in die Technische Dokumentation, von dort in die Unternehmensberatung. Jede Station hat die nächste fundiert.
Industriemechaniker
Ausbildung und mehrere Jahre in der industriellen Fertigung in Beverungen. Hier habe ich gelernt, wie ein produzierender Betrieb wirklich funktioniert und wie viel Wissen allein in den Köpfen der Mitarbeiter steckt. Dieses Verständnis für die Praxis trage ich in jedes Projekt.
Technische Dokumentation und Führungsverantwortung
Ich bin in die Technische Dokumentation gewechselt und habe Schritt für Schritt mehr Verantwortung übernommen: Technischer Redakteur, Head of Technical Writing, Head of Technical Documentation, zuletzt mit Marketing Content dazu. Heute leite ich eine globale Customer-Information-Organisation: Dokumentation weltweit, Wissensmanagement mit Service Knowledge Base, Technische Illustration, Translation Management, Content Engineering. Aus der einzelnen Anleitung wurde eine Wissens-Architektur über alle Standorte.
Schübeler Consulting
2018 habe ich freiberuflich angefangen, 2020 wurde Schübeler Consulting daraus. Ich helfe produzierenden Mittelständlern, ihre Informationsprozesse in den Griff zu bekommen. Wissensmanagement ist die Klammer, die Hebel sind Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und Technische Dokumentation. Das Ziel ist immer dasselbe: schlanke Prozesse, geringere Kosten, Lösungen, die auch in fünf Jahren noch tragen.
Meine Beratungsfelder
Vier Beratungsfelder, die ineinandergreifen. Die Klammer ist immer das Wissensmanagement: Wissen strukturiert verfügbar machen, weitertragen und über Generationen hinweg tragfähig halten.
Strategisches Wissensmanagement
Wo entsteht Wissen, wer verantwortet es, wie fließt es zwischen Konstruktion, Service, Vertrieb, Marketing und Endanwender? Bevor Werkzeuge gewählt werden, muss die Architektur stehen.
Künstliche Intelligenz
KI-Pilotierung in Redaktion und Service. Datensouveränität, die Abwägung zwischen lokalen und Cloud-Modellen, und eine ehrliche Messung dessen, was die KI wirklich bringt. Sie ist ein Hebel im Wissensmanagement und liefert dort konkreten Nutzen.
Digitalisierung
Schnittstellen zwischen ERP, PLM, CRM und Doku-Welt. CCMS-Auswahl anhand dessen, was Ihre Prozesse tatsächlich brauchen. Saubere Datenmodelle, an denen die Wissensflüsse ansetzen.
Technische Kommunikation und Tech-Doku
Strukturierung, Modularisierung, Sprache der Anwender. Compliance mit der EU-Maschinenverordnung 2023/1230. Übersetzungsprozesse als Wissensspeicher. Die sichtbarste Schicht des Wissensmanagements.
„Was nicht funktioniert, schlage ich nicht vor. Was funktioniert, beweise ich an einem Pilotprojekt, bevor wir es in die Breite tragen.“
Mein Beratungs-Versprechen — Johann Jörgen Schübeler
Mein Beratungs-Ansatz
Ehrlich, auch wenn es weh tut
Wenn ein Werkzeug nicht passt, sage ich das. Wenn ein Vorhaben mit dem aktuellen Team nicht funktionieren wird, sage ich das ebenfalls. Beratung ohne ehrliches Feedback kostet nur Zeit und Geld.
Pragmatisch und umsetzungsnah
Jedes größere Vorhaben startet mit einem konkreten Pilotprojekt: kleiner Scope, klare Erfolgskriterien, schneller Lerneffekt. Erst wenn der Pilot trägt, gehen wir in die Breite.
Standards vor Eigenbau
Etablierte Standards wie iiRDS, OWASP, ISO 17100, OAuth und OpenAPI schlagen jeden Eigenbau. Eigene Lösungen entstehen nur dort, wo der Standard wirklich nicht trägt.
Weiterbildung
Scaled Agile Framework · März 2026
Eine agile Denkweise hilft längst über die Softwareentwicklung hinaus. Lebenslanges Lernen ist Pflicht, wenn man Schritt halten will.
Persönliches
Beverungen ist kein Zufallsstandort. Ich bin hier groß geworden, hier ist meine Familie: meine Frau und drei Kinder. Diese Verwurzelung prägt, wie ich arbeite. In langen Linien gedacht, gut erreichbar, und mit einem Gespür dafür, wie der Mittelstand in der Region tickt, weil ich selbst aus ihm komme.
Wer mich beauftragt, bekommt einen Berater, der aus der Praxis kommt, in seinen Fachbereichen tief steckt und in den angrenzenden Disziplinen Anschluss hat. Für Unternehmen in OWL, im Weserbergland und an der Hessen-Niedersachsen-Grenze bin ich nah dran, vor Ort genauso wie per Video.
Den vollständigen Werdegang mit allen Stationen finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil.
Erstgespräch — eine Stunde, kostenfrei
Wir klären gemeinsam, welcher Hebel im Wissensmanagement Ihres Unternehmens am stärksten greift: Strukturierung, KI-Einführung, Digitalisierung der Schnittstellen oder Modernisierung der Technischen Dokumentation. Vor Ort in Beverungen, bei Ihnen im Unternehmen oder per Video-Konferenz.